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過去企業(yè)大多選擇通過購(gòu)置資產(chǎn)來(lái)完成目標(biāo)能效，但資產(chǎn)往往需要“使能”才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，“使能”過程會(huì)耗費(fèi)大量的成本，成本超過預(yù)算，必然導(dǎo)致管理浪費(fèi)。例如，企業(yè)購(gòu)置公車，就要具備以下“使能”：不難發(fā)現(xiàn)，公車資產(chǎn)的使能繁瑣復(fù)雜，成本花費(fèi)高，實(shí)際支出往往超出預(yù)算。有數(shù)據(jù)表明，企業(yè)公車每年的維護(hù)費(fèi)用相當(dāng)于其購(gòu)買價(jià)值的15%，自購(gòu)公車商務(wù)出行的成本很高，企業(yè)往往需要投入大量的成本精力去管理車輛，以及衍生的人員和部門。